Die strategische Positionierung und erfolgreiche Weiterentwicklung von Akutspitälern stellt eine meiner Kernkompetenzen dar. In dieser anspruchsvollen unternehmerischen Aufgabenstellung unterstütze ich als Verwaltungsrat Ihr Spital mit meiner langjährigen und erfolgreichen Berufserfahrung. Dabei erhalten Themen wie strategische Positionierung, nachhaltige Ergebnisverbesserung, Turnaroundmanagement oder Sanierung besondere Bedeutung.
Als erfahrener Spital CEO im öffentlichen wie auch privaten Bereich kann ich im Rahmen eines interim Managements aushelfen, eine entstandene Lücke in Ihrem Unternehmen zu überbrücken. Der Umfang eines solchen Mandats sowie meine aktuelle Verfügbarkeit müssen wir im Vorfeld gemeinsam besprechen.
Ich unterstütze Sie und Ihr Unternehmen gerne auch für weiterführende Consulting-Dienstleistungen, z.B. im Rahmen eines Interim Management-Mandats, Coaching von Führungskräften, Referaten, Präsentationen etc.
Meine Stärke basiert auf meiner Expertise. Als langjähriger, operativer und strategischer Profi auf Stufe Topmanagement im Gesundheitswesen, unterstütze ich Ihre Institution gerne als Verwaltungs- oder Stiftungsrat.